夏秋之際，很多企業都會選擇拓展訓練，一來是為了加強團隊的凝聚力，二來是為了給員工一個放松的環境，但是許多企業可能對拓展培訓了解的不多。

根據鴻趣多年的工作經驗，企業對拓展訓練的理解普遍存在一些問題。長期以來，許多企業領導人都把拓展訓練視為旅行，所以在拓展方面，他們只是組織員工選擇旅游目的地來玩游戲。 因此，員工很開心，但這對團隊建設沒有影響。這說明如果你采取旅游的態度參加拓展訓練，訓練效果不會令人滿意。發展訓練本身就是訓練，它的目的是團隊建設，訓練態度應該認真對待。拓展訓練不是游戲。它的程序、教員和基礎選擇是根據培訓的目的而定的。企業可以擴大旅游培訓。許多基地建在風景名勝區。團隊可以享受大自然的訓練。訓練是為了實現。不要再耽誤旅游了。一舉兩得企業在選擇擴張型和旅游型時，必須注重培養目標，根據團隊的現狀選擇合適的擴張具有重要意義。

       組織員工參與培訓和發展后，團隊會有很大的變化。通過培訓的發展，團隊凝聚力、溝通能力和效率將得到提高。但是，在許多團隊參與開發后，他們的經理表示，在開發培訓完成后的一個月內，整個團隊將返回到培訓前狀態，并認為開發培訓無效。 良好的發展培訓只會幫助團隊發現問題并引導他們找到解決方案。返工后，企業應針對問題提出相應的對策，調整工作計劃，讓團隊在最佳狀態下做好工作。